Предлагаем лучших специалистов под различные задачи
Системный подход в подборе сотрудников
Опираемся на внутренние ресурсы и активную работу с рынком вакансий и партнерских сетей
Максимально быстро закрываем любые востребованные вакансии
Минимизируем вероятность ухода сотрудника из команды по его инициативе
Предлагаем экономически обоснованные ставки
Берем на себя затраты на социальное обеспечение, замену сотрудника, выход сотрудника из проекта и другие косвенные затраты
Открытость и гибкость в вопросе перехода сотрудника в штат заказчика
Выстраиваем не только процесс подбора, но и такие процессы, как:
адаптация новых членов команды
контроль рабочего времени и трудовой дисциплины
контроль социального комфорта сотрудника
Преимущества для клиента
Обеспечение дефицитными специалистами
(JAVA-разработчики, разработчики мобильных приложений) и командами, включающими аналитиков, разработчиков и тестировщиков
Решение новых IТ-задач,
интенсификация текущих проектов без увеличения штата сотрудников заказчика
Высококвалифицированные IТ-специалисты,
обладающие необходимыми компетенциями
Наши гарантии
Подбираем как отдельные, дефицитные вакансии, так и сбалансированные команды
Предоставляем специалистов с готовыми компетенциями по продуктам BSS
Поставляем команды, включая тим-лидов, которые сами участвуют в формировании команды
Наша задача — подобрать качественных специалистов и дать рекомендации по дальнейшей работе и контролю
Алгоритм работы (Аутстаффинг специалистов)
Фиксируем потребность — необходимую позицию (специалиста, команду)
Уточняем требования — профессиональный профиль
Уточняем принципы — регламент подбора
Первое время следим за адаптацией сотрудника
Помогаем с присоединением сотрудника к новой команде
Организуем работу с кандидатами – резюме, первичное и интервью
На регулярной основе ведём учёт рабочего времени и уровня социального комфорта сотрудника
Осуществляем замену и вывод сотрудника с проекта при необходимости
Алгоритм работы (Аутсорсинг)
Получение сформированной задачи
Сбор требований и уточнение деталей (1—2 раб дня)
Формирование оценки и коммерческого предложения (3—7 рабочих дней)
Формирование команды (5—7 рабочих дней)
Получение обратной связи (корректировка или финальное решение)
Презентация и защита КП (1—2 рабочих дня)
Старт проекта
Консалтинг
По подбору
Баланс требований, грейда и скорости подбора
По адаптации
Типовые ошибки, которые могут
привести к уходу сотрудника
на этапе вхождения в проект
По критериям
Как выбрать лучшее на рынке
Мы знаем, как этого избежать
Типичные ошибки
Негативные последствия
Типичные ошибки Неправильный (долгий/тяжелый) процесс подбора
Негативные последствия Не позволяет найти лучших людей, приходится выбирать лучших из худших
Типичные ошибки Отсутствие внимания к адаптации нового сотрудника
Негативные последствия Сводит результат «выстраданного поиска нужного человека» на нет, так как сотрудник покидает проект по своей инициативе
Типичные ошибки Отсутствие прозрачной зоны ответственности за результат между заказчиком и исполнителем
Негативные последствия Приводит к несоответствию результата ожиданиям: не успели в срок, выпустили систему низкого качества, в системе не хватает обязательного функционала и т.д
Оставить заявку
Мы всегда рады ответить на любые Ваши вопросы
Отправить резюме
Rahmat!
Fikr-mulohazangiz uchun rahmat. Sizning arizangiz qabul qilindi
Bizning mutaxassisimiz ish kuni davomida siz bilan bog'lanadi